2024-04-17
4月13日上午，中国船舶集团武昌造船召开2024年4月经济运行分析会。会议总结了公司3月份经济运行、生产经营情况，部署了下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长姜涛出席会议并提工作要求，公司党委副书记、总经理梁师清主持会议并进行工作部署。公司领导田军、唐滢、陈仲明、左照海、刘祎参加会议并讲话。企划部、财务部、生产管理部等10家单位进行工作汇报。
会议指出，一季度公司生产经营取得一定成绩，有不少亮点，但仍要充分认识当前公司面临的严峻形势；要坚持稳中求进，狠抓落实，为全年目标完成奠定基础。
会议强调，广大党员、干部要严守纪律，狠抓落实。一要知敬畏、懂规矩、守纪律，高标准抓好党纪学习教育。要树立正确的权力观、业绩观，切记党章党纪是广大党员的底层逻辑。要对照党纪认真学习，对标反思，切实履行岗位职责，贯彻落实公司布置的各项决策、任务，坚决杜绝腐败问题。二要查问题、找原因、抓落实，高质量完成专项整顿。在合同管理、外包外协、计划管理等各个专项整顿中要认真查找原因，着力抓好落实，切实取得实效。三要明差距、定责任、强措施，高效率确保工作任务完成。计划编排要均衡统筹谋划，充分考虑出勤、节假日、气候等内外部因素，科学合理进行安排，均衡工作节奏和资源安排。各级党员干部要切实执行计划，加强协同配合，统一管理语言，切实解决问题，确保任务完成。
会议提出，要强化协作，形成合力，全力保障生产经营目标实现。一要加强产品计划、质量控制的严肃性。各级管理者要明确计划要求，严格执行，落实责任，加强管理。二要围绕各型产品节点，加强配合，统筹考虑，积极行动，确保进度。三要加快各类报批项目的批复、实施工作，加强产能提升计划、技措技改项目的落实。四要通力协作，落实工艺工装改进优化，提升生产效率和产品精度；要从设计、施工、管理多方面共同解决降低涂层破损率等综合性问题。五要积极开辟战略性新兴产业，加强“四位一体”推进，在经营、设计、生产、采购等方面强化沟通协作。
会议强调，要持续改善综合治理体系。“三年特别行动”、WSOS、NQMS体系建设要力求实效，避免空谈。经济运行模型要落实落地，对照查找问题，制定解决方案。高度重视民品质量体系独立取证工作，做好自查自改，充分做好准备。高度重视两金压降，加大收款力度。加强子公司治理，转变思想，推动国企改革产生实效。
会议还对经营、生产、设计、财务、保密、质量、安全等工作进行部署。
